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企業資金管理的外包業務分析
外包對于所有的資金管理者和財務部門來說，是一種提高效率、降低費用的有效途徑。當期，資金管理的性質正發生著不斷的變化和范圍的擴大，其所涵蓋的領域主要包括，風險控制、外匯管理、會計以及在其他領域中相關的職...
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對企業現金流量進行的財務分析
現金流量作為現代企業生存和發展的一個重要因素，日益凸顯出對其進行財務分析的重要性。它通過對現金流轉或現金流動的狀況進行分析，來反映企業在一定期間內的經營活動、投資活動和籌資活動的動態情況，其反映的現金...
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財務報告分析：7+5現場質量問題分析
為什么質量是賺錢的？如何識別影響企業競爭力的核心主題、運用質量策劃與分析工具，削減浪費和損失，轉化為企業的利潤？絕大多數企業心動質量，但行動失效。如何快速培養公司全體員工的質量意識？如何快速培養公司核...
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財務分析的意義
財務分析是財務管理的基礎工作之一。它是以財務報告及其他相關資料為基礎.對企業財務活動的過程和結果進行的研究評價過程.目的在于分析、評價企業的財務狀況和經背成果以及現金流動情況.診察企業經營活動和財務活...
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網上報銷系統與OA比，誰身價更高？
根據OA的定義，OA的核心問題就是如何提高日常的辦公效率問題。也正是因為這個原因，包括文字處理、文件謄寫、傳真、申請審批、辦公用品、公文管理、會議管理等在內的日常工作的所有內容，都可以歸入OA處理的范...
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會計工作中常見的差錯類型有哪些？
會計工作中，經常遇到的差錯種類很多，其主要表現在：記賬憑證匯總表不平，總分類賬不平，各明細分類賬戶的余額之和不等于總分類賬有關賬戶的余額；銀行存款賬戶調整后的余額與銀行對賬單不符等。在實際工作中常見的...
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企業財務戰略管理的主要問題及對策
協調財務戰略和其他職能戰略關系由于資金運動貫穿于各個職能部門之中，要達到資金長期、均衡、有效地流轉和配置的目標，財務戰略就必然需要其他職能部門的戰略配合，但傳統的以職能劃分部門的方式導致了職能部門各自...
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財務分析教學內容要求
1.財務分析理論了解財務分析的產生與發展、掌握財務分析的體系與內容、財務分析的形式與要求、財務分析信息。2.財務分析方法掌握財務分析的程it.、比率分析與因素分析、財務分析報告.理解財務綜合分析評價技...
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企業虛增利潤的手段及甄別
財務報告是綜合反映企業一定時期財務狀況、經營成果以及現金流量的書面文件，也是會計核算工作的總結。編制財務報告的目的是為了滿足現有的和潛在的投資者、債權人、政府及其機構對財務信息的需求。而實際上，一些企...
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如何吃透財務報表
要讀懂財務報表，除了要有基本的財務會計知識外，還應掌握以下方面以看清隱藏在財務報表背后的企業玄機：●瀏覽報表，探測企業是否有重大的財務方面的問題拿到企業的報表，首先不是做一些復雜的比率計算或統計分析，...
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財務管控：功能定位、權責分明
財務管控從功能定位上來講，可以分為財務制度、財務人員、財務權限、監察以及風險內控五大部分；其中財務權限又包括融資管理、資產管理、資金管理、財務預算以及對外擔保的權限管理。構建集團企業財務管控相關功能定...
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財務報告分析評價的標準
財務報告分析的主要任務是剖析報告的信息內涵.解釋報告信息的意義，并在此基礎上得出一定的結論，作出一定的判斷或決策.因此.報告的分析者在作出正確的判斷或決策之前，首先必須要有一個可以參照并據以作為&ld...
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快消品企業——危機在外，財路向內
擁有“節流”的意識不如擁有節流的習慣從金融危機、汶川地震到人人惶恐的H1N1流感……種種危機提醒著我們：風險如影隨形，不管是自然或是人為。企業家需要...
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量入為出，財務軟件節流有方
金融危機喚起了企業家們對于財務管理的重視，善生經里，佛說：“一、食而知足二、修業勿怠三、當先儲積”這是理財的綱要。增加企業的利潤的方法，不出開源和節流。父母希望他們的孩子與眾不...
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基于金融危機的中小企業現金流管理
現行我國中小企業現金流管理的狀況目前，我國中小企業占全國企業總數的99％，創造的最終產品和服務價值超過國內生產總值的60％以上，上繳稅收約為國家稅收總額的50％，提供了75％以上的城鎮就業崗位。截至2...
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如何能夠使企業利潤增值
追求利潤是企業一成不變的目標，如何能使企業利潤最大也是我們一直關心的話題，本文通過利潤=收入-成本費用的關系并結合ERP工具試述一下企業如何實現利潤最大。利潤最大公式分解利潤分解為收入的增加或成本費用...
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在財務上公益投資項目的估價
廈門大學的葛家澍教授所著的一部《中級財務會計》中寫到：“在所有投資項目中，公益性投資的價值，是最難于計量的。”我想作者之所以這樣說，是因為公益性投資產出和投入不能直接配比，很難...
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企業財務風險預警的幾個指標
以下的幾個財務指標可以在一定程度上幫助企業資金管理者建立長期的預警系統。1、資產獲利能力獲利是企業經營最終目標，也是企業生存與發展的前提，獲利能力由以下兩個指標來衡量?？傎Y產報酬率＝息稅前利潤／資產平...
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財務案例分析
幾年ERP運動下來，各個企業都是筋疲力盡，是否ERP給企業帶來了經濟效益？或許這個只有企業才知道，這里將不做探討，下面將對ERP時代的財務分析進行討論。通常，財務狀況一般包括：企業的盈利狀況；企業的現...
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CFO觀點：財務彈性的重要性
財務風險管理不應被當成一個孤立的管理領域來看待。要想對多變的環境作出有效的回應，決策者必須將財務彈性納入到公司的整體戰略中去。企業的運營戰略是盈利的關鍵所在，這一點鮮有異議。然而，越來越多的理論文獻提...
