順序要正確

    議程的先后順序很重要，切不可前后倒置或雜亂無章。組織者會前要進行周到細致的安排，重要的議程還要事先進行排練和預演，防止出錯。會議過程中如因組織不周出現差錯或失誤，輕則影響領導機關的威信，重則造成工作的被動或失誤。

    多少要適度

    一次會議議程既不能安排過多，也不能太少。議程過多，因與會人員的精力和時間所限,可能議得不深不透,從而難以統一思想認識,議而不決，使會議收不到應有的效果，議程太少，會議過于松散，浪費時間。此外，還應考慮到會議的性質、內容、方法、目的和要求的不同。議程應逐項、逐段周密細致地安排，確保不錯、不漏、不互相沖突。

    操作性要強

    議程是具體、詳細、實際的活動內容。議程明確具體,與會人員才能集中精力圍繞議程開展活動,發言討論才能抓住中心和重點，才能避免不著邊際離題萬里。在具體安排上．要注意將同類性質的議題集中排列在一起，以便引起與會者的高度重視，起到深化、強化的作用，以便使會議討論透徹。在時間上要把保密性強、涉及人員范圍小的議題排在后面，以便無關人員屆時退席．

    主次要分清

    當會議議程較多時，要注意分清主次輕重緩急。一般情況下，急需解決的、重要的問題，可安排在前面，一般性問題可放在后面。因為會議前期人們的精力比較充沛，議事效率較高，把重要的、急需解決的問題放在前面，便于集中精力研究解決。有時雖然有些議題很重要，但議決的難度較大，可按先易后難的原則，把它放在后面，而先議比較容易解決的問題，以提高議事效率。

    要留有余地

    做任何工作都要留有余地，以應付臨時出現的各種情況，安排會議議程亦應注意這個問題。如果時間安排得過緊過滿，一旦出現臨時情況就無法應對。因此，時間安排要留有余地。