家族辦公室的幾種商業(yè)模式中，再來(lái)重點(diǎn)說(shuō)一說(shuō)單一家族辦公室的類型。

1、精簡(jiǎn)型：

精簡(jiǎn)型家族辦公室主要承擔(dān)家族記賬、稅務(wù)以及行政管理等事務(wù)，直接雇員很少，甚至僅由企業(yè)內(nèi)深受家族信任的高管及員工兼職承擔(dān)(例如財(cái)務(wù)工作由公司CFO及財(cái)務(wù)部、行政管理工作由董事長(zhǎng)辦公室主任統(tǒng)籌等)；實(shí)質(zhì)的投資及咨詢職能主要通過(guò)外包的形式，由外部私人銀行、基金公司(VC/PE/對(duì)沖基金)、家族咨詢公司等承擔(dān)。

2、混合型：

混合型家族辦公室自行承擔(dān)設(shè)立家族戰(zhàn)略性職能，而將非戰(zhàn)略性職能外包，外包職能與家族偏好及特征密切相關(guān)。混合型家族辦公室聘用全職員工，承擔(dān)核心的法律、稅務(wù)、整體資產(chǎn)配置以及某些特定的資產(chǎn)類別投資(例如，如果家族實(shí)體公司為房地產(chǎn)，F(xiàn)O房地產(chǎn)相關(guān)投資將會(huì)自己完成)。在某些關(guān)鍵性職能的人員配置上，可能會(huì)使用具有相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)且忠誠(chéng)的家族成員。

3、全能型：

全能型家族辦公室覆蓋圍繞家族需求展開的大部分職能，以確保家族實(shí)現(xiàn)最大限度的控制、安全和隱私。全部職能都由全職雇員承擔(dān)，包括投資、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律、稅務(wù)、家族治理、家族教育、傳承規(guī)劃、慈善管理、藝術(shù)品收藏、安保管理、娛樂(lè)旅行、全球物業(yè)管理、管家服務(wù)等。出于家族目標(biāo)、成本預(yù)算及人才聘用的考慮，在確保投資頂層設(shè)計(jì)的前提下，可能將部分資產(chǎn)類別的投資外包給其他專業(yè)機(jī)構(gòu)，例如風(fēng)險(xiǎn)投資、PE投資、對(duì)沖基金、另類資產(chǎn)等。

可以說(shuō)家族辦公室是沒(méi)有固定模板的，他人的家族辦公室只是適合他人的，這也是家族辦公室的靈活之處，每一個(gè)家族辦公室都是獨(dú)一無(wú)二的，各自的辦公室只能和活動(dòng)可能會(huì)千差萬(wàn)別。所以設(shè)立家族辦公室也一定要找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去根據(jù)需求設(shè)計(jì)，而不是套用他人成功的模板。